Kad ljubav pokaže put biznisu

Da ljubav može odrediti put ka uspešnom biznisu potvrđuje priča o nastanku preduzeća Premil iz Kovina. Predrag Gvozdenović, kako kaže, „od malih nogu“ je voleo pse. Ta ljubav ga je najpre usmerila da se u Beogradu, gde je studirao, učlani u Beogradsko kinološko društvo gde je 1981. godine položio ispit za kinološkog sudiju. Kao vrhunski odgajivač pasa rase šarplaninac, bio je kompetentan da proceni kakva hrana odgovara njegovim psima. To ga je opredelilo da krene u sasvim drugom pravcu i da se, umesto elektrotehnikom koju je studirao, bavi proizvodnjom hrane za pse i mačke. Tako je pre 22 godine nastalo preduzeće Premil. Da li ste za pokretanje proizvodnje obezbedili dobre uslove i finansijsku podršku - pitamo Predraga Gvozdenovića. U malom zakupljenom prostoru krenuli smo u proizvodnju. Kako se ona povećavala, tražili smo veće prostore u zakup. Nekoliko puta smo se selili. Želja nam je bila da izgradimo sopstvenu fabriku. Svesni koliko je ova vrsta proizvodnje skupa, konstantno smo štedeli i sav zarađeni novac planirali da uložimo u izgradnju nove fabrike. Međutim, taj iznos je bio nedovoljan i u odnosu na veličinu ukupne investicije veoma skroman. Igrom slučaja prisustvovao sam prezentaciji koju je organizovala Vlada Kraljevine Holandije, na temu programa podrške koji su imali ka zemljama u razvoju. Među njima bila je i Srbija. Uradili smo ozbiljan biznis-plan, aplicirali i zadovoljili njihove stroge kriterijume. Između hiljadu firmi koje su konkurisale, Premil je bio jedna od tri kojoj su odobrena bespovratna sredstva za nabavku opreme. Ovo je bila za nas značajna finansijska pomoć koja nam je pomogla da 2012. završimo svoju fabriku u Kovinu. Ona je izgrađena po ugledu na bolje svetske fabrike sa najmodernijom tehnologijom i potpuno automatizovanim procesom proizvodnje. Uz ovaj projekat, započeli smo saradnju, zajedničku proizvodnju i plasman proizvoda sa holandskim proizvođačem hrane za pse i mačke. To preduzeće nas je edukovalo po pitanju korišćenja nove opreme, kao i samog procesa proizvodnje. Prema Vladi Kraljevine Holandije ispoštovali smo sve obaveze, te i dan-danas od njihovih predstavnika sa kojima smo i dalje u kontaktu, čujemo da smo jedan od projekata na koji su iskreno ponosni. Sem Srbije, u koje zemlje odlazi hrana za ljubimce iz Premila? Kućni ljubimci, psi i mačke, jedu hranu iz Premila u svim zemljama bivše Jugoslavije, zatim Mađarske, Bugarske, Rumunije, Češke, Grčke, Rusije, mogu slobodno da kažem da smo na ovim tržištima lepo prihvaćeni. U proizvode ulažemo svoj maksimum i želimo da njihov kvalitet bude na vrhunskom nivou. Među prvima smo (u ovoj oblasti) završili postupak uvođenja standarda ISO 9001 i HACCP, sertifikovani smo još 2008. godine., dok smo 2013. godine uveli i zahtevni standard FSSC 22000. Da li u poslovanju često nailazite na prepreke? Na primer - da li je teško doći do kvalitetnih sirovina za proizvodnju? U svakodnevnom radu problemi su neminovni ali rešivi. Najčešće se susrećemo sa birokratskim preprekama na koje, nažalost, nikako ne možemo da utičemo. Daću primer - četiri godine je trajao postupak usaglašavanja bilateralnih prepreka između naše i jedne susedne države da bismo bili u mogućnosti da uvozimo potrebnu sirovinu. Takve stvari nas koče u poslovanju. Inače, sirovine nabavljamo mahom iz Srbije, dok smo određenu grupu potrebnih pronašli na tržištu EU. Sa koliko radnika organizujete proizvodnju i plasman proizvoda? Premil u stalnom radnom odnosu ima 73 radnika. Naša oprema je potpuno automatizovana i u direktnoj proizvodnji rade samo dva radnika, dok su ostali radnici angažovani na poslovima menadžera prodaje, vozača, pakera, magacionera, promotera i administracije. Za 22 godine, od kada Premil postoji, isplata zarada nije kasnila nijedan dan. Kako u budućnosti vidite Premil? Tražnja za našim proizvodima je velika. Naši kupci su se uverili u kvalitet proizvoda, našu posvećenost poslu i želju da se konstantno usavršavamo. Svakodnevno radimo u dve smene, dok se dva puta nedeljno rad obavlja i u trećoj. Planiramo da se širimo. Nedavno smo kupili plac veličine tri i po hektara u industrijskoj zoni u Kovinu za izgradnju znatno veće fabrike od ove koju danas imamo. Ta investicija nam je neophodna jer u narednih godinu dana očekujemo povećanje tražnje i veći kapacitet nam je potreban da bismo odgovorili zahtevima domaćeg i inostranog tržišta.